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大客户销售关键节点控制 上海:2026年07月17日
销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人销售人员:大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员课程收益1、梳理大客户的采购流程,剖析大客户的购买行为特征,做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果,从而掌握最高效的销售流程3、掌握大客户销售进程节点控制,从而大幅度提升订单的成功率和销售业绩4、掌握销售成果......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 上海:2026年07月17日
toB大客户销售总监、经理、专员课程大纲认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海:2026年07月17日
销售总监/经理/主管及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程大纲:一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论:作为管理者,你在忙些什么?3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年07月18日
公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素,用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法,提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法,提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的......
全面预算管理与控制实战 深圳:2026年09月29日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
新会计准则难点解析与实战应用 深圳:2026年09月03日
从新《企业会计准则》颁布至今,其实施范围正在逐步扩大,预计不远的将来全国范围内绝大部分企业都将统一执行新准则。同时我国企业在执行新准则的过程中也遇到了很多难点问题,给财务人员的日常会计工作带来诸多挑战。在精准理解新会计准则的前提下和在对几千家大型企业培训经验总结的基础上,实时更新课程内容,针对热点难点问题全面梳理,配备......
