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打造卓越的产品管理体系 上海:2026年11月19日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......
打造卓越的产品管理体系 北京:2026年11月23日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2026年11月06日
1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年12月12日
第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号的习惯4、沟通结果就是植入......
生产计划与交期管理沙盘演练 上海:2026年11月06日
计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员。课程大纲:第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、......
