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企业供应链管理与物流成本优化训练营 上海:2026年08月01日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:*如何制定合理的企业供应链管理战略*需求管理与供应管理*供应链运营管理流程*如何衡量供应链业绩*物流管理的日常职能与战略职能*企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响*供应链管理中的物流成本控制*第三方物流供应商的选择与管理*影响未来物流供应链管理的主要力量分析*企业库存成本优化策略......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......
供应链成本优化及效率提升 上海:2026年09月08日
设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参......
采购成本优化与双赢谈判策略 上海:2026年09月28日
面对当前日益激烈的竞争形势,成本竞争优势就显得更为至关重要!在许多行业中,采购成本都占到了销售额的60%以上,那么对采购成本的控制也变得至关重要:什么是采购成本?它由哪些方面构成?采购成本的降低对经营业绩有何影响?控制采购成本的手段有哪些?具体的技术控制是什么?战略采购对组织机构的影响是什么?日本式、欧美式、混合式的供......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年08月14日
如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......
POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。课程大纲建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构&rd......
