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班组长日常必备管理技能提升 上海:2026年10月30日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......
特殊特性的识别与管理 上海:2026年10月30日
一、引言1.为何要识别特殊特性?2.特殊特性的识别、文件化和控制的一般要求3.围绕特殊特性经常发生的问题二、术语和定义1.特性的定义2.与特性相关的几个基本术语三、特性分类1.产品特性和过程特性2.特殊特性和一般特性关键特性重要特性一般特性四、特殊特性定义和符号的示例1.汽车行业的示例通用汽车公司福特汽车公司......
新任班组长快速胜任的八项任务(沙盘工厂模拟) 上海:2026年10月30日
新任或后备班组长、成熟度较低班组长......
一线主管领导技能提升训练(1天) 上海:2026年10月30日
一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行事案例演练和建议4.原则4......
大数据、云计算与物流供应链管理 上海:2026年11月26日
通过2天的学习,使学员能够:采购价格模版及模版中的数据要素如何获取价格数据并建立数据标杆供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响客户的预测数 据的使用,如何把预测准确率提高销售预测数据的过滤体系生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系仓库周转数据的获取库存......
全面薪酬管理与方案设计 上海:2026年11月03日
人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师内容纲要:第一模块:薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何4.职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用5.简介职位管理体系6.没有分配的公平性就没有激励性第二模块:薪酬设计五步法1.第一......
