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基层管理者胜任力训练营 上海:2026年11月12日
第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气的目标生产主管的工作计划任务分解和布置班组会议和反馈班组车间目视化管理班组现场5S管理现场发现问题和解决问题现场走动管......
基层管理者领导力提升 合肥:2027年01月07日
一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年11月23日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2026年12月02日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......
人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州:2026年11月07日
如何慧眼识人才—选拔与测评技巧职位分析与职位评估人才需求的分析和评估招聘与面试技巧胜任力模型的构建人才测评技术及其应用......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年11月20日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
