上海5s管理制度培训

上海5s管理制度培训公开课

看板拉动和均衡生产实战训练 上海：2026年09月28日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：第一模块：精益生产基础1. 精益生产概述2. 制造业的两次革命3. 精益模式核心理念4. 精益十四项原则5. 精益生产全景图6. 精益七大终极目标第二模块：准时化生产JIT1. 准时化(Just in Time)2. JI......

工业工程IE应用 上海：2026年09月28日

第一模块：工业工程概论工业工程的定义工业工程的内涵工业工程发展史工业工程的意识与特点IE活动对象与增值概念第二模块：程序分析工艺程序分析流程程序分析布局与路线分析案例分析第三模块：作业分析（1.5hrs)人—机作业分析联合作业分析双手作业分析案例分析第四模块：动作分析（1.5hrs)动素分析动作经济原则动作......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合 上海：2026年09月28日

一.安全生产责任意识（安全生产需要各职能部门一起参与）1. 安全生产过程中的困惑或难点案例：某公司爆炸事故启示案例：某公司叉车事故启示2. 政策解读：危害生产安全刑事案件适用法律的若干问题的解释（重大责任事故罪）3. 三管三必须的核心意义4. 政策解读：危害生产安全刑事案件适用法律的若干问题的解释（危险作业罪）视频案例......

机械安全与防护 上海：2026年09月28日

根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义：没有不可接受的风险即安全，所以安全是个相对的概念，不存在绝对的安全，当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏，人会犯错”的前提下，如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害，机械安全和防......

准时交货和零库存管理 上海：2026年12月04日

今天的制造业管理面临着巨大的压力。客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节 ……为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产......

如何做好全面质量管理 上海：2026年10月19日

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。培训对象：厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......