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一线主管问题分析与解决 上海:2026年11月11日
生产主管、车间主任、新任管理者、一线主管及经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员等;课程收益:正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2026年11月11日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一......
工厂成本控制与制造绩效提升 上海:2026年11月11日
一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济特性3.制造成本分析4.如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法二、制造成本计算1.生产成本的分解a.高低点法b.散布图法c.离散图法d.回归直线法2.生产成本的计算a.生产......
低成本自动化改善技术 上海:2026年11月11日
在当今多品种,小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的简单自动化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发......
销售人员的核心技能 深圳:2026年11月26日
1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......
《绩效管理体系的建设与实施》 北京:2026年11月20日
绩效管理是企业管理的核心,可为公司塑造高绩效的文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何将绩效管理落到实处,许多管理者深感困惑——如何建立完善的绩效管理体系?如何运用绩效管理促进企业、个人业绩的提升?如何让绩效评估更客观公正?针对以上问题,我们特邀原朗讯科技人力......
