上海经济增加值培训

上海经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年10月09日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海：2026年09月08日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

非财务经理的财务管理实战大纲 上海：2026年09月09日

第一讲：企业管理与财务思维一、企业管理1. 何为管理者2. 管理者职能3. 管理者与企业管理视频片段：学习工任务的安排与接受二、财务思维1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义4. 财务思维在实务中的指导案例演练：财务报告，学员五分钟演练三、管理者必备的财务知识1. 财务概念2. 相关概......

预算编制与预算控制实务 上海：2026年09月09日

企业财务和编制预算的非财务人员课程大纲：一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质： “战略，资源，绩效”1.2.破除误区：◼ 财务◼ 指标◼ 数字2. 从高层到预算的关键路径2.1.案例分析：某制造企业的预算目标◼ 高层注重重点解析◼ 关键问题：➢ 销售......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日

模块一：课程导入1．质量例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍4．质量管理三部曲：质量策划、质量控制、质量改进模块二：质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)现场质量问题发生的根本原因：波动3)什么是质量控制？4)建立质量控制的流程2.建立过程质量控制步骤1)选择受控对象关键产品特性KPC与关键......

实战型生产安全事故预案编制训练营 广州：2026年11月11日

主题一：应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二：应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨：事故风险识别与评估的目的课堂练习：事故风险识别与评估样例分享：事故风险评估报告3.应急资源调查要点典型问题：如此应急资源调查，......