上海精益成本培训

上海精益成本培训公开课

精益成本控制管理 上海：2026年10月17日

第一章：成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的三大机能第二章：车间成本改善1、认识增值与浪费增值与非增值浪费的定义与案例浪费的三种形态2、车间常见的七大浪费3、企业管理......

精益成本管理实战 上海：2026年11月30日

总经理、工厂厂长CFO、财务总监、财务经理供应链（采购、生产、渠道） 负责人课程大纲：第一模块：经济与运营系统解析•外部经济形势如何？-经济发展三驾马车：出口、投资、消费-两大支柱行业：房地产、汽车-一个核心竞争力：劳动力成本•生产系统设计：手工生产方式→大批量生产方式→精益生产......

工厂精益成本管控 苏州：2026年10月29日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧，......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉：2026年11月07日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2026年10月14日

第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则：考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结：【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......

工作安全分析(JSA)+危险预知训练（KYT） 上海：2026年11月23日

使员工了解和掌握本岗位的危险性，并对产生的职业危害风险进行评估，以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和防止企业的安全生产事故的发生。课程大纲第一天：第一讲：一般作业现场的风险评估（JSA工具）1、JSA作用及原则工作危害分析的......