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生产流程的改善及生产效率的提高 上海:2026年08月28日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程目标:生了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,掌握车间管理六要素;通过工作系统设计提高车间岗位工作效率;提高车间与各相关部门合作关系的质量;在车间内推行TPM运动,......

看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年09月11日

第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲:看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲:看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......

现场成本降低与生产效率提升 上海:2026年10月16日

成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......

运用IE技术改善生产效率 苏州:2026年08月13日

风格:课程逻辑缜密、思路清晰、风趣幽默特色:帮助学员建立系统的IE知识体系,利用实操模拟让学员轻松掌握IE实操技巧实战:实用性强,课程吸收快,能够立即上手,学以致用课程收益企业收益:通过有效实施,企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能,提高效率、降低损耗、节约成本。学员收益:通过课程学习,生产管理人员充分了......

商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日

1、 运用一套科学合理的商业画布九大模块,搭建商业模式;2、 掌握从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法;3、 学习创新性验证和测试商业模式的方法,用最少的成本去测试一个商业模式的可行性;4、 掌握从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的方法。课程对象企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实......

谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年08月19日

模块一 :(120分钟)1. 阅读第一章:人物及故事背景自我介绍(7个角色)小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征:四象限法则四类风格特征解读(情绪、恐惧、特点)3.小测试一:四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二:根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...