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精益六西格玛推进项目培训班 上海:2026年07月27日
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。通过MINITAB/JMP双软件教学使学员快速学会DMAIC工具和应用,结合学员企业实际问题辅导完成两个项目,学员获得黑带资格认证和国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)资格认证。为学员企业推行六西格玛管理提供了项目......
GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2026年07月27日
尺寸链分析,又名:公差叠加,英文名:Tolerance stack-up。根据应用场合的不同可以分为工艺尺寸链和设计尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求,讲述产品设计尺寸链,包括:尺寸链分析的原理和计算的注意事项,介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应......
产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 上海:2026年07月27日
第一部分:新产品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概况1. 产品成熟度保障指南概述2. 风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障3. 在供应链中应用成熟度保障方法CH2 成熟度保障内容1. 成熟度保障阶段2. 成熟度保障前提条件3. 成熟度保障启动4. 成熟度保障控制(准备、评价、实施成熟度保障和实施)5. 成熟度......
IATF16949五大工具特训营 上海:2026年07月27日
工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等【课程大纲】第一部分 PPAP(生产件批准程序)一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的适用范围4、PPAP中的重要术语二、提交PPAP的时机1、获得顾客批准的原则2、顾客决定提交PPAP批准文件3、提交PPAP批准文件的情形三、PPAP......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年08月08日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年08月06日
企业高管与财务负责人、财务总监、财务经理;企业经营管理层、中层管理人员;企业部门经理(研发、生产、销售等部门);企业项目经理、分公司负责人等。课程收益1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的......
