上海销售预测培训

上海销售预测培训公开课

销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年11月07日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年11月06日

销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......

Solution Selling®销售管理与辅导 上海：2026年09月16日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划ž 三个重要的问题ž 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

卓有成效的客户拜访 上海：2026年09月16日

1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程式4.赢得承诺的产品（服务）推荐产品（服务）展示的时机产品......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

像TED一样演讲——内训师演绎高阶训练 广州：2026年09月17日

企业中所有人课程大纲第一部分 情 感一、释放你内心的热情1、是什么让你的心灵歌唱？2､你为什么无法成就伟业？3､热情为何如此重要？4､你的热情可以感染观众和员工5､想帮助别人先要学会倾听TED视频分析二、掌握讲故事的艺术1､用一个故事推倒一堵墙2､说服力的三个要素3､用故事把你的思想和情感植入观众的大脑4､故事就是有灵......