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当众讲话与演讲口才 上海:2026年07月26日
第1天上午9:30——12:30克服怯场 建立自信接纳并化解紧张感觉,实现自我情绪管理,掌握转移分散临场压力的技巧,快速建立自信,保持专注,从容控场下午2:00——5:00举手投足 魅力风范树立当众讲话的魅力风范,掌握身体姿态、手势动作、讲台移动和视觉交流的运用要领,通过......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海:2026年07月27日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
沟通致胜-说服力沟通 上海:2026年07月27日
第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现; 2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习 360°问卷报告:你的特点和 Mr. X......
采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2026年07月27日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
研发项目管理实战进阶 深圳:2026年07月31日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
老板教练技术——老板如何做好高管教练 广州:2026年08月15日
1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化参课对象:老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业......
