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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没有培训的员工是最大的成本-- 培训体系建设的7个关键点- 清楚定义培训可以解决和不可以解决的问题- 您要知道的培训体......
TTT-培训师的培训2天 上海:2026年10月26日
骨干员工、管理者、企业内训师等课程大纲一.培训导入1.好课程三要素1.1.有用-组织需求,目标明确1.2.有料-结构化、工具、方法1.3.有趣-丰富的教学活动2.培训产出2.1.课程内容设计蓝图2.2.教学活动设计蓝图2.3.课程PPT3.课程目录:确定课程主题-明确学习目标-萃取情境案例-重塑学习内容-优化课程PPT......
HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 上海:2026年10月26日
你的企业,是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同,可能不支付双倍工资差额吗?2.”社保新规“到底对企业有哪些影响?企业要如何应对?3.一个牛马给老板的N家公司打工,会导致什么用工风险?4.员工拒绝调岗,公司该怎么办?5.竞业限制又出新解释,这把“双刃剑”给企业带来了哪些......
CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日
总经理/CEO 、CHO /H RD 、以及负责/主导制定企业人才战略的其他高管。课程收益:明晰高阶 HR 角色与工作模式转变,掌握支持 CEO 布三局的方法,输出战略性岗位清单。了解 AI 时代岗才盘点逻辑,学会使用人才决策雷达图,输出公司关键岗位岗才盘点表。掌握人才进出、升降、调动等六策的决策方法与实施技巧,输出对......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年11月21日
制造企业总经理、生产总监/主管;生产技术/IE(工业工程)工程师;劳动额专员及人力资源工作者课程收益1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年11月04日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
