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新旧QC七工具【特价】 上海:2026年09月21日
第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具(亲和图)二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段,7 步骤;PDCA ......
VDA6.3(2023)&VDA6.5-过程审核&产品审核 上海:2026年09月21日
VDA6.3 过程审核标准(2016 版)是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准。本课程通过介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。课程收益VDA6.5 产品审核标准,通过对少量产品或零件进......
标准工时测量与改善 上海:2026年09月21日
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元:标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 上海:2026年09月28日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP与汽车行业要求产品生命圈APQP的同步工程方法APQP的时间计划APQP的五个阶段的主要输入和输出产品开发和改进与APQP模式APQP的基本原则APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的关系项目管理APQP项目管理的结构/资源......
向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州:2026年11月11日
1、掌握基于华为成功实践,且适合于中小企业的战略制定的方法;2、掌握战略解码方法,并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务;3、借鉴华为及丰富的实践经验,建立和优化贵公司的绩效管理体系;4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板;5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法;......
高级文秘人员职业化训练 上海:2026年12月01日
第一单元:现代企业中文秘人员的职业化之路与角色定位1、行政文秘: 企业核心竞争力的重要组成部分;2、现代企业管理运行模型3、行政文秘人员的工作职责定位4、秘书工作的绩效价值5、秘书人员的能力素质模型的特点6、职业化行政文秘的标准(职业道德)演练:工作漏洞究竟出在哪里第二单元:文秘人员的自我管理与上下级协调一、保持本位竞......
