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上海专业秘书培训公开课

专业秘书、助理与行政人员技能提升 北京:2026年11月21日

各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)课程收益:清晰了解文秘、行政助理的角色认知,认知自己的实力布局了解并帮助塑造专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪提升作为专业助理级行政人员的客户接待能力提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作......

商务写作实操班 上海:2026年11月16日

一、高屋建瓴-依据原则建结构1.结构化的概念及内涵2.为什么要选择结构化3.结构越简单越好4.结构化思维整体架构图二、以终为始-锁定目标选主题1.标题必须与目标一致2.主题命名三个标准3.结构化商务写作要领4.实战演练:如何吸引受众眼球三、画龙点睛-序言结构讲故事1.序言的结构2.背景冲突疑问间的联接3.序言标准结构及......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 上海:2026年11月17日

(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);3.主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);4......

成就好参谋:卓越行政管理者五力提升实战训练营 上海:2026年11月18日

1.重塑职业形象|认清行政岗位价值坐标,以专业素养与服务赋能塑新形象2.事务规范统筹|建立会务接待物资管理标准,以标准化流程压降运营风险3.沟通执行闭环|熟练掌握三维沟通协调方法,以闭环执行杜绝漏项与拖延4.公文写作提质|掌握报告纪要公文写作方法,以标准化表达提升专业形象5.文化落地共赢|掌握文化落地三阶段法,以环境与......

KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日

第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大部分人根本没有意识到,我们平时说的“问题”其实有不同的类型,对应的方法也理应不同,更不应该用一套僵化的流程解决。例如很多人学习过鱼骨图/5why,但这些方法用在决策上难以起作用,甚至在查原因时也无法证实自己的判断是否正......

流程设计与优化 北京:2026年12月05日

一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制三、流程优化理论1、流程优化的三个层次2、流程优化的三把利器3、流程优化方法与......

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组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...