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创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 上海:2026年10月30日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 上海:2026年12月18日
优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面的快刀斩乱麻,更多是通过组织管理的动作来调整姿势。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对自己的工作提出了近乎“变态”的要求。他们能够感觉到—— 老板着急了。HR们是时候证明自己的贡献了。......
人力资源战略制定与规划 青岛:2026年11月14日
公司中高层管理人员、HR从业人员课程大纲一、企业战略与人力资源战略1、什么企业战略1.1企业战略的定义1.2企业战略的分析模型 五看三定模型1.3企业战略的BLM分析模型1.4企业战略要解决的基本问题行业、产品、定位、竞争手段、内部管理方式1.5企业战略对人力资源战略的影响2、什么是人力资源战略2.1 人力资源战略定义......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年11月04日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年11月06日
1、 第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习(穿插于整个培训过程)2、 第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤3、 可能的话与学员去现场观察、交流和研讨培训受众厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程收益1、 为何要学习防错法?防错法对我们......
企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳:2026年12月11日
1 企业核心决策层:董事长、创始人、总经理、股东、合伙人2 企业中高层管理者:部门负责人3 人力资源专业从业者:HRD、HRM、绩效薪酬主管课程目标1. 认知破局彻底打破传统绩效考核 “管控扣钱、劳资对立、零和博弈” 的固有误区,建立从企业给员工发工资,转变为员工为自己挣工资的共赢增值绩效底层逻......
