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高效的销售渠道管理 上海:2026年10月12日
如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道......
销售渠道建设与渠道管理 上海:2026年10月13日
第一模块:渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;经销商总是抱怨支持少,利润低;经销商对于新政策/产品缺乏热情;对不同地区的政策能否有区别?直销公司与经销渠道冲突?经销商对于年度任务缺乏信心;经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 上海:2026年10月20日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员课程大纲:1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域......
分销商渠道管理全解读 上海:2026年11月12日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员课程大纲1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年11月07日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
研发质量管理 上海:2026年11月06日
通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍系统化的课程内容:质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示,有助于......
