上海现金流培训

上海现金流培训公开课

现金流预测与营运资本管理创新 上海：2026年09月17日

第一模块：现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素（客观的关键性和财务角色的可控性）运营资金效率化体系的实现手段（集中管理与司库）现金流预测知识体系与方法：现金流预测流程源于业务流转经营活动现金流：销售预测 → 收款预测销售预测 → 生产......

现金为王——全方位现金流管理 上海：2026年11月02日

第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不断血（1天课重点）不淤血（1天课重点）不失血多输血多造血（1天课重点）6、现金流管理不仅仅是财务......

企业现金流战略规划与管理策略 上海：2026年11月03日

掌握核心：掌握现金流管理核心技巧，提升企业财务健康度。建立体系：建立现金流战略规划和管理体系，提升企业内控水平。交流分享：来自各个行业的精英共聚一堂，思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CF......

现金流与营运资本管理 上海：2026年11月03日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整体框架DSTE的三大阶段：战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2026年10月16日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......