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集团型企业现金流管理与资金管理运营 上海:2026年08月01日

企业管理中,现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2011年以来,国内整体经济形势持续低迷,投资拉动带来的资源分配不均,使得国内企业普遍出现流动性风险......

现金流量与运营资金管理 上海:2026年09月12日

企业要想生存,正常开展生产经营活动,就必须有现金,必须保证现金流动的顺畅。随着企业参与的经营越来越多,竞争越来越激烈,对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就是说,血液循环的流量要求更大,速度也要求更快。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企......

现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年09月17日

把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势培训对象:现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模......

现金流管理:从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州:2026年10月09日

在当前复杂多变的经济环境中,现金流管理已成为企业稳定生存与持续发展的命脉。在企业经营过程中,企业需保持充足的现金流以应对日常运营、项目投资及不可预见的挑战。良好的现金流管理不仅关乎企业的短期生存,更影响其长期战略规划与竞争力构建。通过精准预测和实时监控现金流,企业能够提前识别潜在的资金缺口与风险,及时调整经营策略,优化......

腾讯创新激励机制 上海:2026年10月14日

腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年08月14日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...