上海QC七大手法培训

上海QC七大手法培训公开课

品管常用工具--QC七大手法 上海：2026年11月08日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程特点日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，......

新旧QC七大手法实战训练 上海：2026年11月19日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......

新旧QC七大手法课程 苏州：2026年11月06日

一、何为QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、实施新QC七道具的方法1、脑力激荡法概述 2、创造性思考方法汇集 3、关于团队的理解三、QC七道具详述1、层别法（定义、特点、应用、制作、实例）2、检查表（定义、特点、应用、制作、实例）3、柏拉图（定义、特点、应用、制作、实例）4、特性要因图（定义、特点、应......

品管新QC七大手法 苏州：2026年12月01日

1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开；制订质量保证计划,对质量活动进行展开；与因果图结合使用；目标、方针、实......

大客户开发与维护技巧 上海：2026年10月29日

B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的客户关系开发管理的规范流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个人努力状态，存在很多的不确定性和随机性，为企业的长远发展，带来风险。那么针对销售团队管理者和每一个大客户销售经理，客户开发和竞争分析：怎样进......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年11月11日

5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......