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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 上海:2026年08月04日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
全面预算管理和成本利润规划 上海:2026年08月07日
董事长、总经理、区域总经理、运营总监、销售总监、生产经理、采购总监、总经理秘书,以及其他企业经营管理层的职业经理人等等。课程特色专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂;以企业的实际经营运作为出发点,注重培训的实用与有效;注重学员的参与互动及管理经验分享;用案例详解众多财务概念,更利于理解和掌握。课程大纲:备注:......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海:2026年08月17日
企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及经营管理者等,会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程大纲一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财......
从业财分离到业财融合,基于战略落地的全面预算管理 上海:2026年08月19日
常言道,凡事预则立,不预则废。预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。然而,很多企业在实际执行中,都存在不准确、不执行的现象,甚至很多部门认为预算没有用。而造成这些结果的核心原因,是很多企业在执行中存在误区和盲区......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年08月10日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
成功项目管理 上海:2026年08月07日
了解项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目,学以致用培训对象:1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质......
