上海财务报告准则培训

上海财务报告准则培训公开课

经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海：2026年10月26日

企业中高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲：一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报......

Workbuddy财务提效实战营 上海：2026年10月27日

快速上手 WorkBuddy 从入门到精通，掌握“零代码”驾驭桌面A I 智能体的底层逻辑；核心产出 真实场景模拟数据跟练，课程结束即带走一套经过验证的、可复用的skills；迁移落地 有能力针对自身痛点，把方法带回真实工作中，设计智能体解决方案。培训对象：想用智能体提效的财务人员希望系统掌握W......

预算编制与预算控制实务 上海：2026年10月28日

一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质： “战略，资源，绩效”1.2.破除误区：◼ 财务◼ 指标◼ 数字2. 从高层到预算的关键路径2.1.案例分析：某制造企业的预算目标◼ 高层注重重点解析◼ 关键问题：➢ 销售部门：投入产出➢ 生产部门：如何平衡？➢......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2026年10月28日

企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲：第一模块：透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入：手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考：管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2026年11月20日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年12月12日

——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则......