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重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
1.财务总监、财务经理、财务主管、成本主管、预算主管、财务分析师、成本分析师等财务管理者2.总经理、副总经理、各业务部门经理等非财务部门管理者【课程大纲】第一部分:降本增效总体框架、推进思路与落地实案1. 降本增效总体框架四大视角的结构化成本认知三个层面九字诀开展工作:算得细、管得住、降得下工具:降本增效十三大方法论工......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海:2026年10月26日
一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报表1.资产负债表的内涵及风险管控a)企业的各项活动是如何反映在资产负债表......
Workbuddy财务提效实战营 上海:2026年10月27日
快速上手 WorkBuddy 从入门到精通,掌握“零代码”驾驭桌面A I 智能体的底层逻辑;核心产出 真实场景模拟数据跟练,课程结束即带走一套经过验证的、可复用的skills;迁移落地 有能力针对自身痛点,把方法带回真实工作中,设计智能体解决方案。培训对象:想用智能体提效的财务人员希望系统掌握W......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年12月18日
质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理,以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益:1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成......
