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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
从业财分离到业财融合,基于战略落地的全面预算管理 上海:2026年07月29日
9:00 课程开始,主持人开场模块一、【定位】基于战略目标的全面预算管理1. 现代企业为什么需要全面预算管理?2. 企业战略、经营目标与预算有何关系?3. 如何基于战略目标定位预算管理方向?【工具应用】平衡记分卡:财务与非财务维度的协调一致【案例】如何将公司目标进行分解【综合案例分享】从战略到预算(综合应用战略地图、S......
税务管理与策划 上海:2026年07月29日
具体案例的分析,并结合最新的税收法规政策的变化,把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。尽量降低企业的税收负担,节约企业的纳税成本。1.了解纳税筹划的相关知识和技术手段2. 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法3. 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法4. 掌握分税种的税务管理与筹划方法......
业财融合 上海:2026年07月29日
转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型——新形势下的财务岗位设计与现代分工。业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀——财务数据如何为业务所接纳和使用。价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2026年09月03日
企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......
供应链全面成本分析与控制 上海:2026年10月14日
作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策?跨界颠覆防不胜防?利薄如纸,举步维艰?跨部门指挥不动,降本项目进度停滞不前?各部门互相指责推卸者任? 快交付、低库存、高质量、低成本,如何以绩效彰显管理者价值?本课程将通过案例剖析,帮助企业理解供应链价值,建立系统实用的协同降本系统。VUCA年代,无论对个人还是企业,专注做......
