上海外审员培训

上海外审员培训公开课

一线班组长基础质量工具 上海：2026年07月31日

第一部分:知识准备1、团队组建与目标界定2、一线班组长在质量管控方面的两大天职3、识别基本要素：4M控制与变异点管理4、完成首要任务：建立班组/产线质量管理管理基础模型5、贯彻基本理念：三N原则与三现主义6、掌握基本思路：PDCA与四版图第二部分:工具演练1、打破沙锅问到底-5why在现场问题解决中的应用与扩展2、寻找......

实验设计（DOE）-上海班 上海：2026年07月31日

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）课程收益:对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。课程大纲......

MSA高级实践运用训练 上海：2026年07月31日

第一模块：概述（0.25hr）1.MSA的目的与作用2.MSA过程中的常见问题第二模块：计量型测量系统分析1.“分辨率”分析中的常见问题及其解决方法2.“偏倚与线性”分析中的常见问题及其解决方法3.“稳定性”分析中的常见问题及其解决方法4.&ldq......

QCC品管圈实战推行 上海：2026年07月31日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 上海：2026年09月12日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开高绩效团队的支持。一个优秀的团队能够整合资源、发挥优势，共同实现企业的目标。然而，许多团队在实际工作中面临着沟通不畅、协作困难、目标不一致等问题，影响了团队的整体绩效。本课程旨在帮助各级管理者掌握打造高绩效团队的方法和技巧，提升团队的凝聚力和执行力，从而推动企业的发展。课程收......

企业战略管理与绩效考核体系制定 广州：2026年08月20日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲：第一模块：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......