上海质量管控培训

上海质量管控培训公开课

全面质量管理TQM 上海：2026年08月03日

各企业的总经理、厂长、生产总监／经理、质量总监／经理、生产工程／工艺部经理、质量工程师等课程大纲第一部分：全面质量管理知识第一讲：改变质量观念、树立精品意识1.产品质量有问题，会给企业带来巨大的损失甚至倒闭2.目前存在的一些错误质量观点3.观念对我们生活的影响4.以质量为核心竞争力5.质量管控好，也会给企业创造利润6.......

Redx-DOE 上海：2026年08月03日

讲解谢宁DOE工具在质量管理中的重要作用，学会如何利用谢宁DOE工具，在不中断生产过程的前提下，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。课程对象产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和需要进行质量改进（系统地减少偏差）的人员课程大纲一、实验设计基础1.单因子实验及实验设......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年08月03日

序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要推进 VA/VE1麦尔斯VA/VE的初建理念2价值工程的发展3价值分析分解4价值工程经济效果一简单分享几个著名企业运用VAVE 及获得的收益第二部分:......

《解决现场质量问题的方法》 上海：2026年08月03日

PDCA循环作为质量管理的基本方法，它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点，以PDCA为主线，综合QC7工具、5Why、MSA等工具，帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。【培训对象】生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳：2026年09月03日

伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技......

管理会计时代下的精益成本管理 广州：2026年10月09日

一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习，可以构建全面的企业精益成本管理思维，强化成本管控......