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如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年08月19日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
高战斗力的销售团队建设与管理 上海:2026年08月20日
打造超强战斗力的销售团队一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。从外招聘不易,内......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海:2026年08月20日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2026年08月22日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2026年10月13日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
采购综合能力训练 上海:2026年11月12日
采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲:一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......
