上海项目工程管理培训

上海项目工程管理培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2026年10月26日

1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧，同时处理好项目的冲突7.根据授课内容，研发项目经理融会......

捷为：卓越项目管理 上海：2026年10月27日

您或您的企业是否碰到过下列情形：项目领导和参与项目的人员，并没有接受过系统化的项目管理训练，大多靠多年的经验在管理项目，在项目中常常面临很多挑战。情形1：两个月前老板说：“我对你有信心！”，两个月后，当你满怀信心地走进老板办公室，老板听了以后却眉头紧皱，扔下一句话“这不是我想要的&r......

敏捷项目管理（朱利林老师） 上海：2026年10月29日

1.了解敏捷项目管理的构成，与传统项目管理的区别。2.掌握敏捷项目管理的流程和工具，实现快速价值交付。3.掌握制敏捷环境的搭建与团队建设。4.提升项目各类成员领导力和影响力：营造氛围，激励成员，化解冲突。5.理解敏捷方法与工具的导入路径。课程对象：总经理，副总经理，产品经理，研发经理，项目经理，技术骨干等课程大纲：第一......

项目管理实战训练-上海班 上海：2026年10月29日

第一章：项目管理综述与概念项目与项目管理的定义项目与日常业务的区别项目中的变量——规模，进度，质量，风险，变革成功项目管理的3大支柱成功项目管理的关键第二章：项目管理方法论—5大阶段与9大知识领域项目生命周期理论项目的各个阶段：启动，规划，实施，控制，收尾项目管理的9大知识领域项目管......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳：2026年10月30日

工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......

基层经理人必备技能 上海：2026年11月10日

1. 工作管理"1.1 管理的认知与本质1.2 管理的实践1.3 管理的基本功能1.4 基层管理人员能力培养"2. 工作方法与时间管理"2.1 工作的迷思2.2 处理工作应有的作法2.3 时间管理2.4 高效工作的行动方案"3. 部属的培育"3.1 培育部属的概念3.2......