上海沟通策略培训

上海沟通策略培训公开课

故事力：用故事提升你的沟通力和影响力 上海：2026年10月26日

1. 为什么需要故事力* 故事的力量* 对比练习* 左脑右脑图2. 好故事的定义* 小组讨论：好故事什么样？讲好故事需要什么能力？* 设计高反差的介绍* 加入冲突，引人入胜* 好故事的定义3. 好故事需要什么要素* 视频* 好故事三要素：共鸣，清晰，好奇/冲突4. 生命线故事* 生命线活动* 故事分享* 巅峰与低谷5.......

谈判:日常实践及工具 上海：2026年10月27日

1.认识自己的工作谈判风格以灵活运用* 掌握谈判关系中的心理学* 认识自我谈判风格，增强灵活性* 把谈判视为一个调整与差异化过程* 认识到谈判行为中自己的长短处* 培养在谈判情境中展现主见的能力2.准备谈判：一个策略和战术阶段* 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素* 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标* 从&......

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 上海：2026年10月28日

核心受益群体： 中高层管理者、项目负责人、客户服务人员、HR专业人士及需要频繁跨部门协作的关键岗位人员课程大纲第一天：认知重塑与安全营造上午：破局思维与动机澄清模块一：关键对话识别与共享意义库构建解决问题： 不知道什么时候该开关键对话，信息在组织中失真变味核心工具： 关键对话三要素识别法（高风险+分歧+情绪）+ 共享意......

精准高效——工作汇报与表达技巧 上海：2026年10月29日

中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程方式讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩课程大纲第一讲：情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息......

全面预算管理与控制实战 上海：2026年11月03日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设 深圳：2026年11月07日

企业收益：1、将华为营销方法论应用于企业，沉淀本企业的营销思路；2、借鉴标杆企业营销方式，发起饱和攻击，在竞争中取胜；3、为企业的营销带来新的启发，输出本企业的营销方法。岗位收益：1、了解销售中常见的问题，并学会如何规避；2、从以客户为中心到以销售为中心，统一思想3、学习华为饱和攻击销售模式，千方百计销售4、掌握五环十......