上海第三方物流培训

上海第三方物流培训公开课

物流企业的物流与仓储管理（第三方物流企业版） 上海：2026年08月10日

➢ 第三方物流企业管理人员、销售人员；➢ 物流总监、物流经理、物流服务人员、供应链经理/主管。➢ 经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲第一天开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管......

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2026年08月19日

本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法，包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标：1.了解......

第三方物流的服务与成本 上海：2026年08月20日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1 .理解物流服务与成本的矛盾2.通晓国内物流的状况3.国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1.第三方物流的成本与服务理念以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法：首先学员自我介绍，......

如何选择和管理第三方物流 上海：2026年10月19日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员，其中包括 物流经理/主管，物流管理人员项目经理，公司管理层课程大纲第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管......

全面预算管理与控制实战 深圳：2026年09月29日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 广州：2026年08月07日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......