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上海采购成本控制培训公开课

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日

在当下风云变幻、竞争激烈的商业环境中,强大的供应链管理能力是企业制胜的关键。供应链贯穿采购、库存、物流等企业运营各环节,任何一环出现问题,都会对企业整体运营造成严重冲击。如今,市场需求日益多样化、个性化,客户对产品和服务要求不断提高。企业需构建敏捷供应链,快速响应市场变化、满足客户需求并控制成本。但实际操作中,企业常面......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2026年11月07日

企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......

采购成本控制与控制技巧(1天) 上海:2026年11月18日

一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡......

采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年12月03日

DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2026年11月06日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年10月30日

总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程对职位、经验的要求:有处理相关事务的实战经验课程大纲第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 可持续性发展与供应链的可持续性1 经济全球化与 VUCA2 可持续性发展对于企业的战略意义......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...