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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......
心理学在人力资源管理中的应用 上海:2026年09月09日
人力资源正在迅速成为现代工业社会越来越重要的财富,无论是物质生产领域还是精神生产领域人力资源的作用越来越突出,组织间的竞争从本质上看就是人力资源开发与管理的竞争。企业的绩效是人创造的,HR在企业中专门做人的工作,但似乎处理起人的问题并不是那么得心应手,是什么原因呢?在企业中,HR也越来越处于辅助的职能位置,不出成绩,不......
人力成本管控与组织人效提升 上海:2026年09月09日
人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案提升人效?本课程的内容为您进行解答。课程收益:1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析......
人力资源工作者的软实力 上海:2026年09月10日
人力资源总监、经理人力资源业务伙伴课程大纲:一、人力资源工作者的软实力之影响之道1.理解影响力和冲击力:高绩效行为从两种维度应用于HR角色中个人层面组织层面2.发展影响力地图与业务部门建立双赢合作联盟3.解读性格与影响力之间的关系“个性动态”解读战略性定位自己4.影响具备不同性格类型的人5.运用......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日
第一部分:为什么要战略解码(一)战略不能被有效执行的原因?(二)战略执行的四大障碍1.人员障碍2.监控障碍3.共识障碍4.计划障碍5.协同障碍第二部分:什么是战略解码(一)战略解码解决的关键核心问题1.可执行:战略可行,可落实2.可理解:统一战略语言,实现上下、左右对齐3.可管理:战略能衡量,有考核(二)战略解码的定位......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
第一天:预算认知与目标设定上午:预算思维构建与目标制定课程导入:企业为什么需要全面预算?1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享:某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据:预算的管理本质2. 全面预算管理组织架构及责任划分3. 全面预算的本质与核心价值......
