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战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2026年08月15日

第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购成本3采购如何从执行部门转化为前期参与产......

战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2026年08月20日

企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是"劳命伤财",而对方还......

战略采购和战略供应商管理 上海:2026年08月20日

第一部分:中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别建立......

高效战略采购&供应链管理 上海:2026年09月01日

梳理供应链发展动态及背景因素,明确我国具有代表性行业/企业的供应链管理水平及突出问题;明确供应链管理的潜在价值,从流程、绩效、实施的角度全面完整的分析供应链管理;梳理采购流程,介绍供应商筛选与合作的相关技巧,对供应链管理进行绩效评估。课程对象企业供应链相关部门中高层管理人员,例如董事长、总经理、采购经理、生产经理、研发......

管理者的六项软管理 深圳:2026年08月21日

在职场中,为什么有的经理人可以脱颖而出,成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的天花板?当今社会的竞争非常激烈。一个人的综合实力决定着自己在职场中的地位。而综合实力即包括硬实力,也包括软实力。但管理者自身所具有的软实力尤为重要,硬实力的核心是经济实力,软实力的核心在于价值观。硬实力是力,软实力是场。硬实力......

工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 上海:2026年09月08日

由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整,敬请谅解第一天(工厂参访)一.自动化立体仓库体验1.物流自动化2.供应链数字化3.智能化前瞻4.参观--自动立体库二.为什么要推进生产智能化1.智能化生产结构:数字化、自动化、精益化—三化融合2.设备自动化3.物流智能化4.生产智......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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