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采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年08月27日

一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由“推动式“转向“拉动式&ldquo......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日

第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别......

盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日

战略确定了,运营该怎么落地执行?产品确定了,供应链该如何搭建?左手是研发,右手是市场,企业供应链如何最佳实践?解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑?深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境?是企业,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多种少量,企业如何从自身供应链出......

《采购战略与供应商关系管理》 杭州:2026年10月16日

由于中美贸易战争升级,原材料价格一路狂飙,人工成本节节攀高,企业的成本控制压力越来越大,面对日益紧张和复杂的供应管理关系,如何高效的匹配我们的供应商管理体系?如何从产品研发设计的角度更有效的控制成本?对于日益上涨的价格如何高效的去谈判?如何结合企业本身量身定制我们的采购战略?那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局......

PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年08月14日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;2、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;3、掌握物料需求预测、需求计划制定,物料控制与库存管理方法;4、提升准时交货达成率和降低库存成本;5、有效缩短生产周期,提高交期达成率;6、掌握紧急订单与插单......

新常态下的流程管理 上海:2026年07月31日

熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...