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组织机构设计与工作分析 北京:2026年12月24日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

TTT-培训师的培训2天 上海:2026年10月26日

在竞争激烈的市场环境中,为了实现员工能力的不断提升,并有效转化成组织绩效,越来越多的企业开始意识到:企业必须建立一支优秀的内训师队伍,使这些了解企业业务,并在岗位中发挥出卓越绩效的业务骨干和管理者,通过培训的方式赋能人才和组织。然而在现实的实施中,存在以下挑战:许多内训师在课程开发和授课技巧上缺乏系统的理论和方法支持开......

HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 上海:2026年10月26日

企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲模块1:入职招聘——别让"一句话"毁了企业!​​1.背景调查怎么做?2.发出录用通知书后反悔了,公司要承担什么责任3.录用通知书可以替代劳动合同吗模块2:合同签订——漏签错签,赔到肉疼!​​1.未签合同的双......

CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日

一.人才是 HR 对组织的最重要的成果贡献1. 卷王的时代:从业务等人到人引领业务发展的转型2. 高阶 HR 角色定位:导演和人才工程师3. 高阶 HR 的工作模式:由被组织影响到影响组织二.高阶 HR 如何支持 CEO 布三局:人才布局决定战略终局1. 战略布局:聚焦战略性机会2. 岗位布局:聚焦战略型岗位3. 人才......

金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年11月04日

提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......

分股合心:股权设计与股权激励 上海:2026年12月10日

一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...