上海oee培训

上海oee培训公开课

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年10月29日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年11月09日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）推行部门是维修部门3）OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年12月22日

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳：2026年12月12日

1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预防体系。4. 带走一套完整工具包：含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳：2026年11月27日

一、 投诉处理水平测试二、 投诉认知一投诉处理必知篇1、 价值百万美金的投诉概念2、 投诉的现状(国家、企业、客户)3、 投诉因果模型讲解4、 服务水准层次图一探寻投诉根源5、 投诉客户的7421动机分析6、 投诉的“危”和“机”三、 投诉3技能一(HAS技巧)1、 3R......