上海公司治理培训

上海公司治理培训公开课

公司治理与资本运作 上海：2026年08月15日

第1天 公司治理一、 所有者与经营者的分离——建立公司法人治理 结构的前提条件- 现代公司制的基本特征- 所有者与经营者分离——公司制的精髓所在- “外部人监控”与“内部人控制”并存—— 1994年后......

顶层设计与公司治理 上海：2026年09月12日

董事长、总经理、股东、人力资源、财务、董秘等。课程安排第一章 寡头定位1.西方四百多年商业史的发展趋势：行业寡头化2.寡头企业的五个特征3.我国行业企业寡头化的趋势第二章 股权架构1.股权架构设计的金字塔原理2.顶层架构设计的六种方式3.底层架构设计的三种类型4.如何设计多层次合伙和内部裂变机制5.企业上市的股权架构演......

公司治理与集团管控 上海：2026年10月09日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理结构 上海：2026年10月13日

公司中有三种人，所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工，所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系；经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。内部治理主要讲三个问题：一是股权结构。什么样的股权结构合理，从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构；二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建：规模......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和工作使命感；2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下属的关系，学会带人带心的激励技巧；3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力，使自己充分授权给下属，从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会，管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上（下属员工5人以上）......

资本运作：税务筹划难点与风险应对 深圳：2026年10月08日

一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴（一）限售股转让的避税方法（二）利用核定征收筹划股权转让个税（三）利用核定征收筹划股权转让所得税（四）直接 IPO VS 新三板——IPO 如何规划合理的上市税筹之路（五）新三板原始股的筹划思路（六）代持股的税收筹划（七）股份制改造中转股的涉税风险（......