上海法律事务培训

上海法律事务培训公开课

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2026年07月31日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......

向华为学习：流程设计优化与组织绩效 上海：2026年07月31日

1）互动性强：以分组形式进行，尽可能避免同部门分在同一组，案例、研讨穿插整个课堂；2）针对性强：学员可拿出本企业的实际案例来研讨，更有针对性；3）实战标杆：讲师来自标杆企业，讲授标杆案例。课程对象公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2026年07月31日

了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略，财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段；学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息；促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识，发现风险，提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率，从必要性和适当性理解企业控......

企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海：2026年07月31日

模块一、国内外风险管理的前世今生深度剖析1. 关于确定性和不确定性的认知，不确定性创造可能性2. 管理企业和管理风险之间的联系内部控制、企业管理、公司治理存在的意义3. 从内控到风控发展的三个阶段阶段1：内部控制案例导入内部控制五要素阶段2：风险管理意义与关键概念和七要素变化规律阶段3：战略与绩效整合、融合的探讨，5要......

人力资源财务分析仪表盘 上海：2026年09月10日

目前人力资源工作面临最大的挑战之一，就是老板不重视，老板不肯定。从老板的角度来说，如果一位HR看不懂公司经营逻辑，不懂公司背后的运作规律，更不清楚如何了解公司是如何赚钱的，公司的利润从哪里来，那这样的HR，没有理由要重视，要肯定。一位有财务方法工具的HR，才能更好地和各部门合作，保证内部合作的稳定性；一位有财务分析能力......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2026年08月05日

掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点，理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......