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企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2026年09月14日
强化风险意识与风险管理文化深度洞察经营风险预警信号与征兆,提升学员风险识别与防范能力在企业中夯实建立并优化风控防线,充分管制风险,尽可能降低各种风险带来的损失,保障企业经营目标安稳落地学员对象:董事长、总经理、企业高层领导、核心管理曾、各事业部负责人课程大纲:第一模块:企业风险管理全景案例导入:风险管理无处不在海鑫钢铁......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 上海:2026年09月15日
一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点(1)采购循环中的数据孤岛(2)销售环节中的数据平均(3)货币资金中的数据高危(4)库存管理中的数据趋势(5)人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析:虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......
流程管理与优化 上海:2026年09月16日
一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程如何实现企业战略落地• 流程优化与组织结构调整的关系• 流程如何应对内外部环境的变化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮现—&mda......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年09月17日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
董事长、总经理、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及IT人员、主导该领域的关联人员均可参加;课程收益:● 了解企业数字化的定义、误区与目标价值● 学习企业数字化路径之营销数字化的方法、策略与步骤● 掌握企业数字化的路径之生产制造的方法、策略与步骤● 学习企业数字化路径之采购数字化的方法、策略与步骤● 了解......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海:2026年10月27日
引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领......
