上海生产现场培训

上海生产现场培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年11月07日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

安全生产现场管理与风险规避 上海：2026年12月12日

1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率......

生产现场问题分析与解决 苏州：2026年11月06日

第一天 9：00—16：00第一章：一线主管的角色认知1．一线主管的含义2．一线主管必备的6个条件3．建立主管标准化工作表4．改善的定义5．改善的两大类型6．改善的目的7．生产现场常见问题讨论：我们现场经常出现问题？8．企业推进改善给管理者带来哪些好处讨论：面对现场问题，你的看法？面对现场问题，管理者应该如......

生产现场主管管理实战 苏州：2026年11月08日

产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时时代......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳：2026年11月06日

通过学会自我管理，提升自我影响力通过学会员工管理，提升团队领导力通过学会工作管理，提升工作执行力【课程内容】破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......

七境领导力：道德经中的管理智慧 北京：2026年11月25日

在全球化与数字化浪潮的双重冲击下，现代管理者正面临着前所未有的复杂挑战。如何将西方管理科学的严谨性与东方领导智慧的深邃性融为一体，成为高级管理者提升领导境界的关键所在。本课程以《道德经》81章的智慧精髓为基石，融合现代领导力的七大核心维度，助力管理者实现从“术”到“道”的......