上海生产现场培训

上海生产现场培训公开课

精益生产现场管理工具与方法 上海：2026年10月10日

精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式，它以人为中心，坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念，通过彻底消除浪费（增加成本不增加价值的事）、波动（偏离标准的情形）和僵化（无法满足......

提升发现和解决生产现场问题的能力 上海：2026年10月15日

树立积极的问题意识，提升发现生产现场问题的能力；培养分析和解决问题的能力与技巧；掌握发现问题、分析及解决问题的工具，并能推广运用到实际工作中；形成利用团队方式来发现问题，分析和解决问题的氛围；【课程大纲】第一模块：问题的含义及分类一、什么是问题二、问题意识1. 对待问题的常见误区2. 对待问题的正确态度3. 从头痛医头......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年11月07日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

安全生产现场管理与风险规避 上海：2026年12月12日

安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨：零事故 VS ......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年10月16日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排：--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳：2026年10月14日

（一）参加培训人员我中心可协助考取：《财务审计师》人保部发证，统一收费标准为：4900元/人（含注册费、考核费、教材费、证书费、后续教育等费用）。所需材料：1、填写学员资质审核表一份；2、最高学历/学位证书、身份证（正反面复印）复印件各1份，要求A4纸张；3、提供2寸蓝底免冠蓝底彩色照片4张（同版）；《国际注册税务会计......