上海企业战略规划培训

上海企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳：2026年07月31日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略......

企业全面智慧运营和优化管理沙盘 上海：2026年07月29日

在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？《商业敏锐度-企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员提......

创新转型增长破局 上海：2026年07月29日

一、本质创新1.创新是打破思维遮蔽2.突破现有认识的方法。3.打破假设与找到本质。4.U型思考方法。5.远超他人的洞见二、结构性增长1.北极星指标：运营与战略的结合点2.突破系统限制的三条路径。3.增长飞轮设计，核心能力验证。4.“增长思维”的完整思考框架。三、战略杠杆1.战略杠杆的四个一2.使......

战略制定与执行 上海：2026年07月29日

第一讲 战略管理概览1.什么是战略管理2.战略管理思想的演变过程3.中国企业的战略管理第二讲 外部环境分析1.为什么要研究外部环境2.外部环境有哪些关键要素3.如何研究产业第三讲 内部环境分析1.为什要进行内部环境分析？2.内部环境有哪些关键要素3.如何进行内部环境分析第四讲 公司层战略1.公司层战略核心的内容是什么？......

DOE实验设计 上海：2026年10月13日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本，PPM作为业务目标的企业和人员，需要理解和运用试验设计的人员。背景要求：具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带电脑，会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 北京：2026年08月21日

销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。课程大纲一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 -......