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经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2026年11月04日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程收益 学会如何进行: 计划和目标管理 激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司同事共事激励下属 做出有效的决策 正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程大纲辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充......
职业经理必备的供应链纵览 上海:2026年11月09日
供应链上从产品设计开发,项目规划管理,总体计划管理, 采购管理,生产制造管理,质量管理, 客户需求管理,物流管理和供应链成本控制部门的管理人员课程大纲1.多变和复杂环境下的机会和趋势* 经验和教训* 机会和挑战2.对供应链管理价值的认识* 价值链、供应链、 供应链管理* 企业在价值链上的核心价值与风险* 供应链管理的重......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年12月17日
1.企业培养人难,留人更难,员工流动性大;2.员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;3.员工总是力不从心,常常被动应付工作;4.经常看到员工患得患失,计较工资收入;5.员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。课程对象:有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益:1.通过导......
职业经理人的8项修炼 上海:2026年12月24日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳:2026年11月07日
掌握深度聆听的技巧与方法能够利用成果转化式提问技巧进行提问掌握反馈的技巧与方法课程对象管理者、部门经理等课程大纲第一模块管理者的三大任务“乌鸦不兔子”寓言故事强调两个加速引擎业务管理领导团队第二模块 业务管理管理情境模拟 “经理的任务”目标与计划分配工作合理授权有效反馈第......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
