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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2026年08月24日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
如何管理研发项目 上海:2026年08月27日
1.研发项目管理体系框架综述* 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方法论* 研发项目管理的目标、重要性、方法* 新产品研发项目的流程管理* 研发项目管理5个过程组与研发项目生命周期* 新产品研发中主要的项目管理活动2.研发项目启动* 研发项目选择与需求确定* 确定研发项目的范围* 如何引导......
基于IPD的研发项目管理实务 上海:2026年08月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲1.序言,讲解新产品开发目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备......
研发项目管理沙盘 上海:2026年09月03日
掌握产品和技术研发项目的端到端整体运作过程;理解研发项目、研发项目管理的特点、研发项目管理的过程组和知识域;掌握研发项目组织和职能组织的特点和相互关系,矩阵组织的本质和运作要点;掌握如何设定研发项目的共同目标、沟通协调、激励成员的主要方法;掌握研发项目团队人力资源规划、团队组建和团队建设方法,如何打造高绩效创新型项目团......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2026年08月31日
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA3.新......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年09月01日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......
