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敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年09月14日
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年09月14日
当今互联网及互联网创新充斥着社会的每一个人的每一个细胞,但智者会洞察到这个现象背后的一条伟大的供应链条,每个人的艰辛撑起了那张巨大的互联网。另外一个世界里的中国制造2025 如火如荼,每个人挥汗如雨,好像一夜之间就可以脱离传统奔向4.0;可是客观存在的供应链恰恰卡在了传统与智能之间;进,则重资本投入,未必达到想要的结果......
供应链管理的战略与战术 上海:2026年09月14日
供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程大纲1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价......
精益物流与拉动系统设计 上海:2026年09月14日
第一部分:精益物流管理1.库存对企业盈利的影响2.库存成本的总体构成3.主机厂的物料采购策略4.精益供应链各种模式的整体介绍5.汽车行业拉动系统简介(录像)第二部分:拉动系统如何缩短制造周期(大型实战游戏)1.库存产生的几大因素2.如何安排生产计划3.产线不平衡与按节拍生产4.JIT拉动生产的绊脚石设备效率产线换型时间......
MTP中高层运营管理能力提升 上海:2026年11月11日
本课程提炼MTP精髓,接合企业实际选取不同模块,以培养职业经理人必备的管理技能为核心,涵盖企业运营与发展根源、运营管理者的责任与职责、管理与领导力、创新与改善能力、执行能力、高效沟通、团队建设、授权激励、领导艺术等关键技能,为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案,帮助学员在工作中能进行卓有成效的管理,并且将学习和......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年10月16日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
