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供应链的供应计划管理 上海:2026年10月27日

制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......

精益供应链与物流管理 上海:2026年10月29日

一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标?供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分析,结合案例)8、如何有效衔接推拉管理9、大......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用 上海:2026年10月29日

一 传统供应链的管理AI赋能下的供应链存在整体代差1.降本增效的压力依然巨大(1)采购成本不够透明,手段过于传统寻比价和对标依然是成本管理的常态对标:用谎言来验证谎言,得到的依然是谎言成本管理的穿透力是远远不够的生产式AI恰恰能弥补上述的不足,我们从何处入手(2)供应链各场景都充满挑战单一供应商配合度极差对客户交付的压......

全渠道的供应链计划管理 上海:2026年10月29日

1.全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链,支持各个渠道的销售,最主要的特征就是订单集中与库存统管,把供应链中台化。全渠道供应链整合涉及了库存整合。动了库存,就可以认为动了整条供应链。动了库存,也就必须要变革计划体系。企业可以把计划体系变革与全渠道整合变革合并起来一起推进。另外,全渠道整......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年10月30日

一份权威的统计报告显示,现在的经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科。专业以严谨求进,管理以艺术求精。从业务骨干到团队领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,因此,这一过程,必将充满着痛苦与挣扎。作为一名团队领导者,您是否正在面对以下挑战:专业上,十分的留恋,一遇到具体工作就亲力亲......

全面分析销售数据——Excel超级实践 北京:2026年11月09日

1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据,并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...