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采购成本控制和谈判技巧 上海:2026年08月05日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2026年08月08日
全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上,不断优化和整合供应链,消除不必要的浪费......
德州扑克-高阶谈判技巧 上海:2026年08月11日
德州扑克一分钟就可以学会,但是要用一辈子才能精通。 ——麦克 塞克斯顿优秀的谈判高手们往往有着强烈的求胜欲。要想成为谈判高手,你首先必须学会把谈判看成是一场游戏。不妨把谈判桌看成是一个竞技场,用尽你的浑身解数和对手好好较量一番。越是把谈判看成是一场游戏,你就会变得越有竞争性;越是有竞争性,你就会......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年08月14日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年09月11日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日
Day 1:战略-人才联动与标准构建一 制造业人才发展全景图1 全景图框架:战略解码→组织能力→人才标准→人才获取→人才保留2 制造业案例:某汽车零部件企业如何通过人才地图解决“自动化技工荒”3 痛点诊断:小组讨论企业当前在战略-人才链路中的断点(如&ld......
