上海采购风险培训

上海采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海：2026年10月16日

第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析（6种类型）二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：济南、湛江、杭州、......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年11月04日

进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能提升效率而......

采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京：2026年11月05日

风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品中材料成本占总成本的40-70%，因此，材料的采购是事关产品生产，项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2026年11月20日

房地产行业是高风险的资金密集型行业，面对微利时代激烈的“红海”竞争，重塑公司成本管理的核心竞争力，是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境，房地产企业要想获得更高的利润，只有加强“节流”，通过合理有效的成本管理，提升企业盈利水平，提升内部各条线的协同，......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年10月09日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2026年11月23日

1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开，这可以促进团队成员之间的沟通和协作，培养大家的团队精神和协作能力。2.培养创新能力。即兴戏剧要求参与者不断做出有创意的自发表现，这可以激发团队成员的创新潜能，提高他们在日常工作中处理问题和解决难题的能力。3.提高表达和演讲能力。即兴戏剧需......