上海组织沟通培训

上海组织沟通培训公开课

故事力：用故事提升你的沟通力和影响力 上海：2026年10月26日

下面的情况你遇到过吗？* 你觉得自己已经讲得很清楚了，但对方仍然似懂非懂？* 你准备了很多资料和数据，但是沟通和汇报时观众却没有兴趣？* 你的同事反馈说你总是讲道理，很少说事例。* 精心准备了汇报内容，却被老板批太干巴。讲故事是一种高级的表达能力 — 通过有意识的讲故事，由此传播某个观点，影响某个特定的受众......

谈判:日常实践及工具 上海：2026年10月27日

* 日常工作中有内外部谈判需要的运营经理* 项目经理* 财务经理……课程收益:无论是为项目分配资源、为一项新的倡议提供资金、抑或是为某种新产品或服务建立供应链，谈判都是其中不可避免的核心内容。但很少有人理解谈判的结构、技术、以及能够使用的谈判方法，来使得他们对谈判结果起到积极的影响。本课程实......

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 上海：2026年10月28日

第一天：认知重塑与安全营造上午：破局思维与动机澄清模块一：关键对话识别与共享意义库构建解决问题： 不知道什么时候该开关键对话，信息在组织中失真变味核心工具： 关键对话三要素识别法（高风险+分歧+情绪）+ 共享意义库理论实战演练： 企业真实场景的关键时刻识别训练学员产出： 《关键对话识别清单》+ 个人触发场景地图模块二：......

精准高效——工作汇报与表达技巧 上海：2026年10月29日

讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩课程大纲第一讲：情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、提炼少，要点不够清晰突出4. 专家思维：各......

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 广州：2026年11月12日

第一天1、 数字化转型定义：数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围：商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力：领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景，明确目标领导组织文化转型消除障碍：变革管理第二天......

5S与目视化管理应用 北京：2026年11月12日

运用5S技能，完成现场各项工作关键绩效指标（KPI），提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说，通过学习和开......