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战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年09月14日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日

实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......

华为业务领先的战略解码与落地执行 上海:2026年09月16日

一、战略思维:1.战略的特点2.战略制定的结构化思考3.战略管理的框架与逻辑4.提升战略思维的方法二、战略解码:1.战略澄清(地图)2.战略分解三、目标制定—将战略变成组织目标:1.目标如何制定2.练习:目标制定3.战略、目标、指标以及绩效管理的关系4.案例:华为的目标和指标的模版—&mdash......

量化经营——科学决策与成果评价(3天1夜) 上海:2026年09月16日

企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员,总经理及其他企业高管课程收益企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2......

寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 上海:2026年09月18日

一、新一代信息科技发展历程1. 什么是5G、人工智能、大数据等信息新科技?2. 5G发展现状和未来趋势;3. 信息科技与工业领域结合的特征、优势与挑战;4. 国内外信息科技的发展现状与战略布局。二、工业互联网解析1. 工业互联网概念和发展历程;2. 工业互联网的特征和要素;3. 国家/区域对工业互联网的布局情况;4. ......

高效招聘甄选技巧 上海:2026年11月07日

课程背景传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解......

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