上海信用风险培训

上海信用风险培训公开课

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2026年07月31日

在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好？如何把应收帐款都全额收回？如何把坏账损失降到最低？……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益：1.掌握应收账......

应收账款管理和信用风险控制与催收实战技巧 上海：2026年07月31日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程大纲:一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的......

大客户与老客户的信用风险及应对策略 上海：2026年07月31日

8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞9:10 老客户，大客户信用风险概述与管理挑战9:50 客户信用评审回顾与潜在风险客户的定向审查知识点：管理学的冰山理论指客户的风险就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分，而更大一部分却藏在更深层次，不为人所见。正因为大客户，老客户对销售员业绩影响很大，许多信息都......

应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海：2026年08月15日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲:一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年08月08日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年08月04日

职场人士中基层管理者培训内容：第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......