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供应链的供应计划管理 上海:2026年10月27日

计划,是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧:整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......,最终让客户的需求需要得到满足,让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......

精益供应链与物流管理 上海:2026年10月29日

企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标?供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用 上海:2026年10月29日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一 传统供应链的管理AI赋能下的供应链存在整体代差1.降本增效的压力依然巨大(1)采购成本不够透明,手段过于传统寻比价和对标依然是成本管理的常态对标:用谎言来验证谎言,得到的依然是谎言成本管理的穿透力是远远不够的生产式AI恰恰......

全渠道的供应链计划管理 上海:2026年10月29日

零售企业,电商企业供应链管理人员,计划、物流、采购、运营方面工作人员。课程大纲第一天一、零售业及电商行业全渠道供应链计划面临的挑战、零售企业及电商行业战略及企业评估1.高库存和低客户需求满足率2.拥有海量数据,但缺少数据洞察3.案例分析二、电商及新零售全渠道计划的特征: 人货场 O2O模式下计划要求1.零售企业选品计划......

非财务经理财务管理实战 上海:2026年11月06日

所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)课程大纲第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之......

降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年11月20日

供应链总监,供应链经理,采购经理/主管,采购工程师,其它部门经理/主管等课程大纲:第一讲:利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论:怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲:解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...