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VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日

总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......

工厂成本控制和价值分析 上海:2026年08月13日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2026年08月28日

参训企业:研发型企业、制造型企业、家电集团、工程公司、设计院、房地产企业等。参训岗位:各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。课程大纲:第一单元 价值工程概述1.1 价值工程的产生与发展1.2 价值工程......

成本控制与价值分析 上海:2026年09月11日

⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象:制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环......

新产品的上市与营销管理 上海:2026年09月01日

1.分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训2.如何作好新产品上市前的市场细分,验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性3.如何作好产品的竞争分析,形成产品的差异化的竞争策略,确保产品一上市就能脱颖而出4.新产品上市的结构化流程的执行,包括产品的定价、早期试用和产品上市的销售资料包的准备,“151&r......

企业关务风险分析与防范策略 深圳:2026年09月10日

财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲:1. 风险管理的基本概念和重要性l海关3种风险管理类型和具体操作l海关风险管理的重要性l海关风险管理坐标分析图l海关审单系统风险分析控制点及具体运用2. 加工贸易物料及成品管理风险分析和防范策......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...