上海工商管理培训

上海工商管理培训公开课

战略规划与年度经营计划落地 上海：2026年09月14日

清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，和全面预算、绩效考核一起，组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在哪些时候，需要重新制定或......

企业战略分解与经营计划承接落地 上海：2026年09月14日

第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......

华为业务领先的战略解码与落地执行 上海：2026年09月16日

一、战略思维：1．战略的特点2．战略制定的结构化思考3．战略管理的框架与逻辑4．提升战略思维的方法二、战略解码：1．战略澄清（地图）2．战略分解三、目标制定—将战略变成组织目标：1．目标如何制定2．练习：目标制定3．战略、目标、指标以及绩效管理的关系4．案例：华为的目标和指标的模版—&mdash......

量化经营——科学决策与成果评价（3天1夜） 上海：2026年09月16日

企业收益：1.事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2.事中控制：密切跟踪经营进度，真实反映成果和问题3.事后评价：客观总结经营成果，合理激励团队和员工岗位收益：1.培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2.深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价......

精益生产实战沙盘模拟训练 深圳：2026年11月06日

一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系统架构介绍（工厂，集团）4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模拟工厂的运行（下列内容将在模拟运行中逐步引入）• 生产计划的形......

投标制胜策略与中标技巧 广州：2026年11月12日

● 懂“法”会用，从结果倒推过程原理，用实战案例复盘分析；● 分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点，掌握投标策略和报价方法；● 依“法”多用，精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法；● 知“法”善用，掌握中标底层逻辑编制的技巧与策略......