上海服务外包培训

上海服务外包培训公开课

劳务派遣、服务外包与人事代理的法律风险与应对 广州：2026年09月16日

2020年1月2日，北京打响了针对异地社保代理的第一枪，规定劳务派遣公司不得承揽劳务外包、服务外包和劳务分包业务，禁止开展人事代理服务，尤其是社保代理服务。6月30日北京市社保中心进一步发布《关于劳务派遣企业和人力资源服务企业参加社会保险有关问题的通知》，宣告社保代缴模式可能彻底“终结”。随即，......

精益物流与拉动系统设计 上海：2026年09月14日

第一部分：精益物流管理1．库存对企业盈利的影响2．库存成本的总体构成3．主机厂的物料采购策略4．精益供应链各种模式的整体介绍5．汽车行业拉动系统简介（录像）第二部分：拉动系统如何缩短制造周期(大型实战游戏)1．库存产生的几大因素2．如何安排生产计划3．产线不平衡与按节拍生产4．JIT拉动生产的绊脚石设备效率产线换型时间......

供应链管理的战略与战术 上海：2026年09月14日

中国供应链稳，则全球供应链稳；企业供应链强，则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术，系统梳理供应链三个流：实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年09月14日

课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳：2026年10月29日

定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点，了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧，推动价值创造掌握企业制约因素，合理配置资源解决核心问题，突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：V......

绩效管理体系设计方案班 上海：2026年11月30日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲：一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光......